仓库管理是一项重复性高、要求细、流程多的工作。一个仓库有很多和货架，每个货架上有很多库位，每个库位又摆满商品，而做到如此井然有序的规划，又需经过入库、上架、出库、盘点、移库等作业流程的准确配合，需要精密的计算和管控，才能保持仓库一直高效运转下去。然而，大部分的企业却难以做到这一点。

1、仓库管理主要以人工为主，而人工的随意性和不确定性，导致仓库效率低下。

2、库存不能实时准确掌握，常常不是进多货就是进少货，都极大影响了公司收益。

3、由于没有有效监控制度，导致员工出错不能及时制止，错发、漏发成为家常便饭的事。

4、缺乏相应的绩效考核，员工偷懒的情况难以找出，导致整体员工积极性低下。

仓库管理WMS应用，推动仓库管理思想变革

WMS在企业应用后，WMS系统的电子业务流程取代当前业务流程，与WMS所蕴含的管理思想融为一体的电子业务流程迅速作用于当前仓库管理，推动仓库管理思想的变革。

1.管理精细化。

传统仓库由于管理粗放，整个作业过程宛如一个黑箱，仓库领导只知道仓库进货数多少，出货数多少，而对整体还剩多少库存，工作人员的工作情况，商品损耗情况并不清楚。

WMS具备管控仓库经营过程的能力，使每一个作业流程以及责任人都处于监控状态，实现了企业管理精细化。

2.信息透明化。

在传统仓库中，由于信息不透明，问题常常被隐瞒。而WMS系统则实现了数据的集中与共享，为信息透明化打下了坚实基础。

仓库管理通过WMS建立了一种有效的互相监督与互相促进机制，从而实现了仓库内部的相互监督和相互促进。

3.信息一体化

应用WMS后，可实现仓库、生产、物流、财务、人力资源等一体化管理，大大提高了各部门之间的协同能力，实现了对企业供应链的有效管理。

4.提高决策科学性

应用WMS之前，领导决策更多的是经验型决策，常常依据于一些以定性为主的分析报告。

应用WMS后，由于仓库的信息全面而细致，因此领导决策更多的是基于定量分析的基础上做出的，提高了科学决策水平。

5.提供供应链的效益

应用WMS后，由原来的保证企业利润更大化、重视企业内部资源的利用与优化，转向重视整个企业内外资源的整合与优化、保证整个企业供应链的价值链增值。

信息化时代，仓库管理势必要数据化、智能化、规范化，WMS系统将协助企业树立科学的仓库管理观念，让管理更加高效规范。