6月了，又到了半年一度仓库大盘点的时期。盘点需要对仓库方方面面都盘点到位，让管理者对于各种商品的存放位置、数量做到心中有数，从更方便做好下半年主打产品的库存计划。

一次年中盘点，许多小企业盘点起来是“累的够呛”的，那么那些几万平、成千上万货品种类的中大型仓库盘点起来又会是什么样的呢？答案是，轻松，简单和准确，原因在于他们有秘密武器——WMS+PDA盘点系统

标领WMS+PDA盘点系统是采用PDA扫描盘点的方式来代替人工清点盘点方式，这样一来员工就无须拿着盘点清单来一一清点货品，然后再记录在纸上，只需用PDA轻轻一扫即可，其他的事情就交由WMS系统处理。另外提供的盘点报告，可准确反映仓库盘盈盘亏结果，指导人员及时进行库存校准，更准确高效地掌握仓库物料状况，合理管控仓库安全库存。

WMS+PDA盘点系统步骤：

1、确定盘点货品种类

在系统中建立盘点清单，设置盘点货品种类，这样盘点时便可以区分类别去操作。

2、建立盘点方案

盘点方案可指定本次盘点的范围（仓库、物料类别），以指引仓库人员去盘点哪些地方和哪些类别的物料。

3、PDA扫描盘点

选择对应盘点清单，利用手持PDA扫描仓库/仓位条码、物料条码，WMS系统会记录盘点的结果，对盘点的物料进行统计。

4、盘点查询

盘点过程中，可在电脑端的库存盘点查询界面查询盘点记录

5、盘点报告

盘点完成后，会自动生成盘点报告，以查看物料的账存数量、实盘数量及盘盈盘亏情况。

6、盘盈盘亏处理

核实盘点结果后，可利用WMS自动进行库存调整，进行盘盈盘亏处理。

要注意的是：

仓库的盘点必须配备一定的人员，参与盘点的人员必须具备一定识别和计量物料的能力，对于盘点工作，同时各部门还要有相应的监督机制，除仓管员以外，其他部门的人员也必须参与盘点，比如生产部和财务部，生管部需要检查库存品名数量，财务部不仅要对品名数量进行监督，还要对库存的价值进行计算，各部门人员的共同参与，一定程度上还增强了盘点人员的队伍，加速了盘点工作的进行。