深圳某公司是一家汽车售后零部件供应商，产品涉及底盘系统、刹车系统、转向系统、操纵系统四大系统零部件，共计3000多种，主要为斯柯达、大众、比亚迪等提供服务，仓库面积为5000平方。为了在更短时间内响应客户的订单和服务需求，该公司在仓储中心中常年备有2000种不同种类产品的库存。

公司一直致力于为客户提供高品质产品和服务，尤为注重构建经营优势和灵活的运营创新。从而，信息化成为支撑公司多品类、高效率运营体系中必不可少的一环。公司已上线了SAP ECC系统，但经过一段时间使用后，发现其在仓库管理方面存在不少薄弱环节，难以满足现在仓库业务需求。为此，公司决定上线条码仓库管理系统，打造了集SAP ECC和条码仓库管理系统于一体的现代化汽配流通供应链服务平台，最终选择标领来一起共同打造。

目标：

1、所有物料与成品的流向可以得到追踪查核；

2、确保所有的物料先进先出；

3、自动录入数据，实现数据录入快速、实时、准确；

4、精准库位管理，减少拣货、上架、出库等作业时间；

5、全面的统计报表，提供多视角的仓库运营和财务分析。

主要收益：

1、建立了一个规范化、自动化、专业化的条码WMS系统平台，实现仓储的现代化管理；

2、实现了与SAP ECC系统的无缝对接，SAP ECC的作业任务实时同步到WMS系统进行作业，提高作业的及时性。

3、实现了即时精确的人员仓储作业绩效，并实施计件工资，大大提升人员积极性；

4、作业人员采用PDA进行作业，整个仓储作业由系统指引人员进行作业，降低了人员经验依赖；

5、优化仓储管理，设定库存上下限，追踪呆滞产品，提升库存周转率，降低了占货和库存流动不足；

6、库位的精确定位管理、状态的全面监控，充分利用了有限仓库空间。

通过标领WMS系统成功的在该公司上线，公司在货位管理、批次管理、作业流程管理方面得到实质的持续优化，仓储作业的出错率持续降低，拣货、配货速度，准确率大幅度提升，服务的品质得以保证，用户满意度提高，综合服务迈上了新台阶。