深圳某机械制造有限公司是一家专业从事激光切割、钣金件、冲压件、机加工生产的企业。公司拥有冲压设备、数控折弯机、数控剪板机等现代化先进技术装备，凭借一支强大的专业技术队伍，不断开拓进取，在市场上拥有了一定的知名度和竞争力，在国内外客户群中树立了良好的企业品牌形象，现已成为业内极具竞争力的企业之一。

随着公司业务不断扩张，公司也逐渐意识到信息化对管理的重要性，于是公司先从仓库入手，改善仓库管理规范和运营模式，在和标领科技的接触中，双方的管理理念和管理思想不谋而合。通过了解标领WMS系统管理平台的架构和功能，对该系统所带来的规范的流程管理、有序的货品管理、有效的信息共享等大为赞赏，最终选择标领作为信息化建设的合作伙伴，助力企业的腾飞！

管理目标：

1、满足产品小批量、多品种，多订单的发货需求；

2、解决发货慢，错发货的问题，提高客户满意度；

3、通过信息化，实现及时数据准确统计，实时查看仓库业务流程。

4、实现先进先出管理，降低呆滞物资数量，降低半成品库存。

5、解决盘点耗时长，易出错，账实不一致的问题。

6、与原有SAP ECC进行无缝对接，加快数据的传输速度和准确性。

方案价值：

1、系统指引作业，配合自动识别设备，所有作业通过扫描完成数据的采集与录入，速度快，准确率高；

2、加强了对原料采购环节的监控，避免了少购货或者多进货的尴尬局面。

3、出入库业务流程更加简洁、有效，员工压力大为减少。

4、解决了部门间信息不统一、信息孤岛的状况，实现了基础数据的一致性，提高了各部门的工作效率。

5、企业管理水平的提升，管理薄弱（如领料错误）的环节得到了控制，使经营管理成本降低。

通过标领WMS系统的应用，公司实现了让仓库数据在内部顺畅流动，便捷且高效；实时采集生产数据，及时把控仓库环节的问题，使得计划与实际作业间形成校验闭环，保证了仓库业务的跟踪与反馈，提高了收发货效率，提高了客户满意度，为管理层提供了丰富的经营决策数据。