对于一个企业来说，库存占据着十分重要的地位，因为一个业务的健康状况和客户的满意度，都需要依赖于产品有充足的库存并做到及时发货。

按照管理学的定义，库存是“具有经济价值的任何物品的停滞和储藏”，事实上库存的目的在于缓解供需矛盾，合理的库存，能够促进经济高效率运转， 反之则会阻滞经济快速发展。

“零库存”是每一个企业的最终目标，当然零库存并不是不要储备和没有储备，而是指物料包括原材料、半成品和产成品等在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态，并能充分满足客户需求的一种新形式。

现在已有不少国内企业开始建设以零库存管理为核心的供应链体系，但零库存能否真正实现取决于各方面的具体条件和情况，包括供应商、技术、产品、客户和企业自身决策层的支持，事实上，从宏观上看要实现零库存可以从无库存储备，采用适时适量生产方式，按订单生产方式，实行合理配送，采用“多批次、少批量”的方式向用户配送货物等方面入手。由此可以看出，要实现“零库存”的目标，库存管理的信息化至关重要。

标领WMS仓库管理系统凝聚了前沿技术与仓库管理领域积累的经验与智慧，能够帮助企业信息化管理仓库，在减少库存成本的同时，逐步实现“零库存”的目标。
 
首先，WMS仓库管理系统指导业务工作流程，涵盖入库、出库、盘点、查询、调拨、分发等主要业务流程管理，助力企业通过对流程进行信息化的管理，提高仓库的工作效率。

其次，系统通过网络化与数字化的方式，提高库内作业控制水平和任务编排，缩短了配送时间，提高了订单处理能力等。同时利用准确的库存数据，避免超卖，人性化订单处理、售后处理，满足顾客需求，被动服务向主动服务转变，主动预警。

然后，系统匹配多渠道多供应商管理模式，按规则自动优选发货渠道。在物料使用上实现先进先出，有效提高仓库存储空间利用率。支持多级仓库，多渠道端管理，多种模式组织架构，保障系统实务操作灵活性，提高仓库利用率，实现资源有效配置。
 
最后，系统具备丰富的接口功能，可以与其它主流信息系统进行无缝连接，如ERP、SAP、OMS、财务系统等等，使库存成为整个工作链的一个流动环节，成为重要组成部分的同事，也发挥其他系统的更大运用效能。

此外，由于各企业的仓库类型不同，行业特色的不同，标领针对具体客户需求，对功能进一步设计及优化。使其具有针对性，实用性更强。

零库存是当今时代库存管理的理想状态，是综合管理实力的体现。实现零库存需要在采购、生产、物流、销售等经营活动中环环相扣，在实现零库存的过程中，充分利用科学的设备，而一套专业的WMS仓库管理系统能够帮助企业更好的把控全局。