客户是一家著名的资产管理公司，目前在广州，上海分别经营多个类同项目，每个项目都有大量的固定资产需要管理，面对日益增加的固定资产，原始的管理方法，已不能适应管理的要求。公司决定引入RFID固定资产管理系统，并与财务系统实现无缝对接，简化资产的管理工作。

目前公司存在的资产管理问题

1、资产管理手段滞后，盘点效率、正确率较低，进行了大量的重复劳动，后期数据统计和报表制作工作量大，以致资产实际的使用状态及状况无法得到及时、准确地反馈。

2、资产管理责任制不完善，导致资产利用率低，极易出现重复购置、资产流失等问题。

3、资产数量庞大、地域分散，信息的不准确、不及时，使管理人员或业务人员很难及时了解到资产状态：如数量、组成组件、存放地点、使用企业、使用部门、责任人、使用状态等。

4、管理者难以实时的查询到资产当前实际状态，盘点费事费力。

标领RFID固定资产管理系统解决方案

1、资产的分类管理：对资产进行科学的统一分类管理，实现管理的条理化、数据的统计分析、与财务人员的账目核对；

2、资产管理责任到人：资产登记时候设置资产部门及使用人员，保管人员为必填，确保每一个资产责任到人，每个工作人员都要时时了解自己使用、保管的资产状况，实现谁领用、谁保管、谁负责，进行资产的全员管理。

3、资产使用状态的实时掌握：对于在用的资产，每一个资产的生命周期内所发生的所有信息进行记录，通过简便易行的方式实现对资产使用状况的实时动态掌握

 4、实现方便快捷的盘点：在固定资产管理过程中，盘点是非常重要的环节。要改变以往效率低、错误率高的手工盘点方式，利用现代化的管理方式和管理手段，实现高效、快捷的现代化盘点。

 5、财务系统的畅通对接：与财务系统实现畅通的数据对接，实现两个系统之间数据的互相导入与导出。并可查询到各种统计报表。报表可以反映出资产的统计数据，为管理员提供资产管理宏观的数据信息，同时报表也是固定资产管理员与财务人员对帐的依据。

标领RFID固定资产管理系统结合了原有的管理模式，带入新型实物资产管理模式，在客户成功上线后，大大提高了工作效率，节省了采购成本，避免了资产闲置浪费、使得资产进一步合理分配、提高了企业的实物资产管理水平。